2009圣诞节上海恒隆广场（外景图片一组）
2009圣诞节上海恒隆广场（图片一组）
12月 23rd, 2009恒隆地产天津问鼎恒隆广场陈启宗强调中国机会
11月 4th, 2009恒隆地产天津问鼎 陈启宗强调中国机会
未来恒隆可能会打破一直以来审慎的拿地策略，对内地开发商推荐的有价值的土地予以考虑，并同时考虑合作开发项目的可能性。
5月28日，恒隆地产旗下的“天津恒隆广场”，举行动土仪式。位于天津和平区和平路的“天津恒隆广场”购物中心，总投资额约为32亿元人民币，预计于2011年落成。
广场拟设计为包括地上六层、地下一层的商业娱乐休闲区及地下二、三层停车库的综合体。整个项目单体设计长370米，建筑高度为50米。建成后将作为天津市标志性的高档建筑出现，成为天津市最大的集商业、娱乐、休闲、餐饮等功能于一体的一站式高端商业设施。
恒隆在内地拥有以“恒隆”为专名的发展项目共5个，项目分别位于天津、济南、长沙、沈阳及无锡，涉及可建总楼面约26万平米，总投资190亿元。其中沈阳及无锡项目工程业已动工。恒隆地产董事长陈启宗曾在恒隆地产2007年年报中表示，希望恒隆在2009年年底，项目数额可增加至十八个，并强调增加在内地投资项目的迫切性。
为此陈启宗在2007年年报中表示，未来恒隆可能会打破一直以来审慎的拿地策略，对内地开发商推荐的有价值的土地予以考虑，并同时考虑合作开发项目的可能性。
事实上，此前恒隆在内地仅有上海恒隆广场及港汇广场两个项目落成。2005年后，恒隆集团开始在其认为有机会的二线城市寻找投资机会。
近年来，陈启宗更是强调中国将提供21世纪世界最大商业机会，并认为历史上唯有美国西部大开发的机会能与此相媲美。
同日，亚洲协会第18届企业年会在天津召开，中央政治局常委，国家副主席习近平出席年会。恒隆地产董事长陈启宗为亚洲协会全球副主席，董事。
陈启宗在该年会上发言表示，中国目前的城市化进程在世界历史上是没有的。
“过去的7年当中，我一直在中国大陆有投资，所以我得到的一个经验就是不要低估政府的能力。特别是有些市政府只要他们下定决心，很多事情都能做成。”陈启宗说。
旧闻：陈启宗——在内地复制18个恒隆广场
11月 4th, 2009陈启宗：在内地复制18个恒隆广场
无论是先来者还是后到者，调控之后的内地楼市似乎更能激发港资开发商开拓市场的雄心与激情。
无论是恒隆抑或南丰，2004年之后的内地扩张路显得低调而又极其迅猛。
快速布局，抢占市场，不愿过多面对公众的港资地产商似乎在为所有习惯于高调亮相的内地发展商们上着生动一课。
大大的黑色圆框眼镜，身材矮小但神采飞扬。恒隆集团(0010.HK)主席陈启宗对《第一财经日报》宣称：将在内地复制18个恒隆广场。这一数量又较其之前宣布的将在内地兴建12个大型商业项目的目标有所增加。
此前，在上海建成并投入使用的港汇广场和恒隆广场为恒隆集团带来非常可观的收益。陈启宗承认，目前这两个项目年租金回报率高达18%~20%，且无贷款。“如果有贷款，自有资金回报率将超过20%，4年不到即可收回投资。”即使是净利回报率，陈启宗亦肯定地表示，15%是可以达到的。
恒隆只拿最好的地块
据了解，上海恒隆广场与港汇广场的利润每年都以复位数增长，“在可预见的未来，可能达到三位数的增长，”陈启宗对此自信满满。
难怪过去两年里，恒隆集团在内地二线城市频频高调拿地。自2005年至今，恒隆集团在天津、济南、沈阳、无锡和长沙等城市的中心地段获得了六幅土地，将发展商业、办公物业。
更难得的是，陈启宗对这些地块所处四至范围的道路名称都铭记于心。他甚至亲自到南京新街口区域考察合适的发展地块，但却遗憾地“找不到地了”。几乎同样的原因，恒隆集团在北京至今也没有一个项目。“北京我去晚了一点，其他香港
开发商有途径在北京拿到土地，但我没有‘途径’。”
按照陈启宗的标准，恒隆集团只要当地最好的地块。但实际上，“每个城市只有5~7块土地是最好的，像北京、上海这样的大城市可能会多一些。如果拿不到这些地块，成功的机会就非常低。但只要我拿到这些地，别人就无法与我竞争，因为最好的已经被我拿走。”
十年生聚
就在此轮高调重启内地扩张战略的背后，恒隆集团花费了十多年的时间观望内地市场。
从1992年恒隆在上海获得其在内地的第一个发展项目，到2005年高调宣布内地扩张，期间经历了13年，恒隆只运作了位于上海的恒隆广场以及港汇广场两个项目。
陈启宗称，恒隆用13年的光景来累积经验，“13年前我根本不懂得如何在上海赚钱，我在学习。”据其透露，早在选择上海之前，恒隆集团也曾在北京、广州等地进行考察，寻找发展机会。“但很快就把广州去掉，因为市场非常不规范。但有些人喜欢不规范，有太多的人涌进去，所以‘太热了’。”
而北京恰恰相反，由于当时缺乏商业方面的考虑，让陈启宗又觉得“太冷”；“上海比较规范，又有商业发展的考虑”，因而在当时成为恒隆的最终选择。13年后，陈启宗却公开宣布，不再在上海投资。
“不是认为上海不好，而是太贵了，”陈启宗向记者强调，他其实早在2003~2004年期间就已经作出上述决定，只不过是2005年才公开宣布而已。
事实上，陈启宗早已开始在上海以外的地区寻找合适的发展地块。但在“挣扎了很久”之后，他终于在2005年中，向外界公开宣布了内地扩展策略。
陈启宗对记者坦言，公开这一策略，是迫于当时公司股价无法反映公司真实价值而作出的“不得已的选择”。“2005年，我们做了很多事情，但是市场并不知道，股价上不去，投资者也不买公司的
股票。”
但陈启宗最终将自己说服：像恒隆集团这种只租不售的发展模式，需要依靠雄厚的资金。但内地绝大多数的开发商都还处于积累资金的阶段，仅这一点，就能将大部分竞争者“挡住”。
为了向投资者详细说明公司这一发展策略，陈启宗在2005/2006年度报告中亲自撰写了4000多字的主席报告。他回顾了香港地产的发展历程，并直言香港地产发展目前面临的诸多问题，并声称：“对几乎所有发展商来说，其后五至六年是痛苦的。”同时他也以自信的口吻表示：“本公司是极少数预先作好准备的发展商之一。”
萧山恒隆广场业余攀岩界比赛
11月 4th, 2009上周末，恒隆广场上演了一场萧山业余攀岩界的顶峰对决，经过激烈角逐，3个组别共18位选手进入了决赛。比赛现场选手们个个卯足了劲，儿童组、女子组的冠 军分别创造了58秒56和37秒16的优异成绩；而最精彩的一幕出现在男子组对决中，参赛选手小陈仅以29秒19的时间就完成了比赛，在众人的惊叹声中轻 松获得冠军。“这个成绩在业余选手中是相当好了，我记得去年攀岩赛的最好成绩是45秒左右，今年参赛的选手水平普遍比去年高，进入决赛的6人有3人成绩在 45秒内，这跟主办方一年来的宣传推广分不开，让更多的人了解了攀岩，也培养了一批极限运动爱好者，出这样的成绩也在预料之中。”攀岩技术支持“北高峰户 外”叶先生介绍到。
今年是恒隆广场第二次举办攀岩挑战赛，赛制上还是延续了去年的速度赛，而且应家长的要求特别增设儿童组别，使整个比赛既不失精彩性也不乏趣味 性，小朋友们的表现憨态可掬，成为紧张比赛中最好的调味剂。由于首届攀岩赛的成功举行，这次比赛吸引了更多人的关注与参与，其中不乏去年的老面孔，但更多 的是在攀岩场亲身体验之后才报的名，而3个组别9个奖项价值近万元奖品也是吸引大家参与原因之一。
本次攀岩比赛历时1个半月，由恒隆广场爵士桌球俱乐部全程赞助，数千市民直接或间接参与、观看了比赛，取得了不错的活动效果，比赛非常成功。恒 隆商厦负责人告诉记者，“去年的的比赛我们放在了‘迎奥运系列活动’中；而今年我们也特地将比赛安排在‘3vs3篮球挑战赛’之后，希望通过恒隆广场的系 列活动将运动理念深入市民心中，将全民健身运动逐步推向前进，为萧山文体事业的发展尽自己的一份力。”
据悉，恒隆广场攀岩场每个周末都有精彩的攀岩活动，喜欢攀岩的运动爱好者不妨来挑战一下，体验超越自我、挑战极限的乐趣。
济南规划局官方新闻：重点招商引资项目“恒隆广场”规划手续办结
11月 4th, 2009济南规划局官方新闻：
恒隆广场项目是香港经贸活动签约的重点项目之一。市规划局认真贯彻落实市委市政府的部署要求，围绕该投资项目在较短的时间内开展了大量工作。一是积极会同 有关部门多次召开协调会，就项目进展情况进行调度研究。二是健全完善规划服务“绿色通道”机制，主动服务，靠上服务，特事特办，急事急办。三是组织工作人 员加班加点，仅用3个工作日就办理了建设工程规划许可手续。截至目前，市规划局已为恒隆广场项目出具建设工程规划许可证，规划许可总建筑面积256263.24平方米。市规划局在今后工作中将继续做好批后规划服务工作，全力保障项目顺利落地。
