“大师杯—皇城恒隆广场吉祥物创意设计大赛”由沈阳市美术家协会邀请业内专业人士和沈阳皇城恒隆广场共同建立评审委员会，权威、公正、公开、公平的评选出优秀的吉祥物设计作品及优秀团队等奖项。最终被选用的的吉祥物设计者将获得三万元的奖金。同时，作品还将被沈阳皇城恒隆广场运用在今后商场各种推广活动中。活动的主办方希望能够通过这样的活动为广大的美术设计爱好者搭建平台，以沈阳为中心辐射整个辽宁乃至东北地区，整合文化资源，激发全民创作热情。活动除了得到市政府有关部门的大力支持外，同时也得到了沈阳市服务业委员会，沈阳市沈河区人民政府，共青团沈阳市委员会的大力协助，在商业通路及各大院校中反响热烈。

本次“大师杯—皇城恒隆广场吉祥物创意设计大赛”的主题为“中街恒动力创意无极限”，大赛以吉祥物为设计方向。作为主办方之一的沈阳皇城恒隆广场希望通过设计艺术的无限创意与灵感，带给位于中街即将开幕的沈阳皇城恒隆广场无限活力。开业在即的沈阳皇城恒隆广场更希望通过生动活泼、时尚而富有感染力的吉祥物形象，与故宫广博浩大的文化气场相融合，提供给购物者全新的购物体验，为百年中街商业底蕴增添一道“快乐和谐在中街”亮丽声色。

更值得一提的是“大师杯”不同于其他的设计类赛事，沈阳市美术家协会刘明主席高兴地告诉大家，与其它设计类赛事相比“大师杯”将具有普及性、多元性、实用性的特点。除正常的赛事流程外，本次吉祥物征集活动就安排了丰富的文化推广环节。征集期间，主办方将开展“专家说设计”活动，邀请艺术设计领域专家介绍吉祥物设计的起源、创意、手法等相关常识；在吉祥物揭晓环节，主办方还将在皇城恒隆广场举办隆重的颁奖典礼与大家共同见证这一激动时刻；随后，在沈阳皇城恒隆广场中庭内将举办《影像/作品回顾展》，对创作过程、细节，入选作品进行全方位展示。通过设计艺术与商业功能相互渗透，“大师杯”创意设计大赛将致力于体现“创作、应用、感受”三大核心元素的有机融合，通过三者间的互动，推动地区设计文化的发展和鉴赏水平的提高。

主办方皇城恒隆广场何磐光总经理说道，皇城恒隆广场将借助“中国2010年上海世博会”精彩开幕的东风为辽沈地区的广大消费者提供一个“快乐和谐在中街” 的购物环境。“恒隆大师杯创意设计大赛”将作为皇城恒隆广场开幕后每年一度的延续性文化艺术活动，非常感谢支持并帮助恒隆地产的各界新老朋友。

在多方努力下，“恒隆大师杯创意设计大赛”必将成为主题突出、作品丰富、特色鲜明、参与踊跃、具有广泛影响力的专业赛事，设计人士与爱好者发挥艺术才能的辉煌舞台。

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该享誉国际的奖项由美国建筑师联合会最具资历及最大的分会纽约分会颁发，特别注重得奖项目的整体设计方案，包括景观设计、地景艺术、项目研究、建筑实体及装置等。天津的恒隆广场是同组唯一位于中国的获奖作品。恒隆地产执行董事吴士元先生对获奖感到高兴，他表示：“作为地产发展商，我们视己为公众艺术的创作人，专注在中国内地主要城市的最佳地段，设计和建造上乘的建筑物。这个奖项是很大的动力，激励我们继续不懈发展世界级的优质项目。”

天津的恒隆广场坐落于和平区最繁盛、有「国际金街」及「全国十大著名商业街」之称的和平路。项目全长超过350米，落成后将成为全中国最长的购物中心之一。这座玻璃建筑与海河为邻，具有优美且富动感的弧形外壳，设计创意非凡。恒隆广场曾获国际房地产论坛及全球性交易会颁发「2007未来项目大奖─零售及消闲组别」，并于2009年获美国绿色建筑协会颁发「能源及环境设计先锋奖─核心及外壳组别」金奖的预认证。项目由国际知名的美国 KohnPedersenFoxAssociates建筑事务所负责设计，预计于2013年落成。

恒隆地产有限公司在香港上市，是香港和中国内地的顶级地产发展商之一，在选址、项目策划、建筑设计、建筑质素、物业及租户管理等方面均胜人一筹。除了天津的恒隆广场，渖阳的皇城恒隆广场和市府恒隆广场、济南的恒隆广场及无锡的恒隆广场，亦已全部获得全球认可的可持续建筑基准、由美国绿色建筑协会颁发的「能源及环境设计先锋奖─核心及外壳组别」金奖的预认证。

刚刚提升改造完成的滨江道商圈，将新添一座超大规模的高档商业设施——“恒隆广场”，建成后将吸引众多世界一线品牌商品入驻。

按照规划，恒隆广场南邻和平路、北邻兴安路、东邻滨江道、西邻哈密道。投资32亿元，占地面积4万平方米，总建筑面积26万平方米。广场设计为地上六层、地下一层的商业娱乐休闲区及地下二、三层停车库的综合体。整个项目单体设计长370米，建筑高度50米。目前，正在进行地下建筑的主体施工，预计全部工程完工后，将于2012年年底对外营业。

恒隆广场将集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务等为一体，商场内设有百货公司和各类特色店铺，还有娱乐中心、特色餐厅及配套服务等，并包括音乐酒吧、卡拉OK等现代娱乐业态。商场内配套设施完善，欧式休闲椅等设施一应俱全，一站式服务使消费者吃、喝、玩、乐的需求都可得到满足。

长沙恒隆广场是继香港恒隆集团在上海、天津、山东等地之后，在中国中西部地区投资建设的首个“恒隆广场”。

“在香港较难找到适合发展的地皮，是港资地产主动到内地市场发展的重要动因，香港地产资本正在看好内地市场的前景，并将在内地发展作为长远战略目标。”湖南区域经济学专家朱翔教授分析说。

中部商务地标建筑

关于长沙恒隆广场，芙蓉区区长钟新莲曾有这样的表示，“上海的港汇广场和恒隆广场已成为内地商务界的标杆，而长沙恒隆广场将成为中部城市的商务地标建筑。”

“长沙恒隆广场将有14万平方米的购物中心面积，在长沙市中心应该是最大的。”有业内人士认为，建成后这个购物中心的面积，将超过目前长沙五一商圈内任何一个商业单体的经营面积。

在国内，上海恒隆广场为浦西第一高楼，是世界奢侈品牌云集的首席之地。“建成后的长沙恒隆广场有望成为长沙购物中心值得期待的‘奢侈’高地。”

在业内人士看来，长沙恒隆广场的出现有望刷新长沙商业格局，“突破长沙现有单体商务和单体商业格局，实现‘二合一’，长沙恒隆广场有望在重构长沙商业版图中担当重要角色。”

长沙商业ＭＡＬＬ大潮涌动

从目前长沙商业格局来看，新巨头长沙恒隆广场、去年奠基的长沙中信新城的中信ＳｕｐｅｒＭＡＬＬ、与世纪金源资本亲密接触的新河三角洲ＭＡＬＬ、上河国际商业街区ＭＡＬＬ等正在成为刷新长沙现有商业格局的重要力量——长沙商业ＭＡＬＬ潮涌动已成大势。

此前接受本报记者采访时，长沙市委常委、常务副市长向力力表示，“近几年，ＭＡＬＬ将成为推动长沙商业格局发生变化的重要力量。”

在深圳合和商业地产董事长席文官看来，作为世界先进购物形态，ＭＡＬＬ将给市民带来消费观念的冲击，ＭＡＬＬ生活将带给人们一种高品位的休闲、旅游、购物为一体的复合式消费方式。

也有专家对商业ＭＡＬＬ蜂拥而起的现状表示谨慎乐观：不是没有大型商业ＭＡＬＬ的失败案例，超大规模、超大机遇的背后一样是超大的风险。特别是长沙或者说长株潭的消费力，能否支撑这么多商业ＭＡＬＬ的发展，还值得谨慎研究。

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恒隆身世

恒隆地产有限公司：香港联交所上市公司（股份代号：101），是恒生指数成份股，也是香港纯粹从事物业发展的三大上市公司之一。在中国内地和香 港享有尊崇的地位。集团的香港业务包括发展物业供销售和租赁。旗下物业组合庞大，包括住宅、写字楼及大型商场物业。集团早于九十年代初进入中国内地物业市 场。集团的策略是：在中国内地主要城市的黄金地段，发展最优质的物业。集团在上海投资的大型购物商场的港汇广场，以及集商场和写字楼于一身的恒隆广场为内 地典范项目，目前正在天津、沈阳、济南和长沙等其它主要城市，发展“恒隆广场”物业项目。

根据规划方案，恒隆广场分为地下两层、地上七层，集百货店、超市、专卖店、电影院、书店、商务办公、餐饮等为一体，是济南为数不多的“摩尔”式购物中心。开发商表示，建成后将吸引世界顶级品牌入驻，将该广场打造成济南最高档次的世界级购物中心。

“摩尔”商业模式进济南

香港恒隆地产有限公司驻山东的公司——— 山东恒隆地产有限公司相关人员称，恒隆广场是一种“摩尔”(ShoppingMall)商业模式，这种源于美国的零售业态将百货店、超市、专卖店、娱乐场所、电影院、酒店和餐饮等融为一体，配套设施完善，功能齐全。

山东经济学院工商管理学院副院长、营销专家杜岩表示，“摩尔”是时下大城市最流行的商业业态模式，泉城路的万达购物广场可以算作“摩尔”业态，但配套设施还不够完善。从恒隆广场规划方案看，该广场属于较标准的“摩尔”业态，把和购物有关的餐饮、娱乐设置集于一体，打造城市里的休闲中心。

外观采用泉水式流线设计

“恒隆广场外观采用泉水式的流线设计，希望能给济南人亲切感。”相关人员称，设计灵感来自泉水，波浪流线外形代表着泉水形态。整个建筑设计由一条大型玻璃幕墙由西北至东南联系，每层都有中空，将不同层数贯通。设计着重穿透及流通，面向中央步行通道的各层设置了不规则的外露平台。

恒隆公司工作人员表示，济南恒隆广场建立以后，将成为济南最大的世界级购物中心。2001年建成的上海恒隆广场聚集了LV、香奈儿、范思哲和普拉达等世界顶级奢侈品牌，已成为城市时尚购物中心之一。天津和沈阳恒隆广场走的也是高端路线。广场建成后，将吸引世界顶级品牌入驻。

“泉广商圈”核心地位奠定

恒隆广场位于泉城广场商圈的中心位置,业内人士认为，广场建成后，将奠定泉城广场商圈在济南的核心地位，并带动周围商业模式走向成熟，整个东部商圈的消费能力将提升。

杜岩认为，泉城广场商圈囊括了银座、贵和等商场，多家家电商城和大超市，以及泉城路、韩国城等商业街区，是济南消费力最强的商圈。“摩尔”模式的恒隆广场的进驻，使得东部“核心商圈”的地位更明确。历下区政府建委副主任王中琦认为，恒隆广场将成为济南配套最全的商业设施，建成后会吸引很多小型商铺、健身和娱乐设置，与购物中心形成互补，完善泉城广场周边的消费环境。

但若扣除重估收益及递延税项，恒隆地产实现基本纯利55.08亿港元，同比增长4倍。

公司宣布派发中期股息每股0.17港元，同比增加13%。

公司董事长陈启宗表示，除出售集团在香港的豪宅住宅单位外，公司业绩大增的另一原因是投资物业公平值录得巨大净额升幅，其中集团在2005年内地购入的土地均以成本作价，但新规则规定这些土地今后须以市值列账。

期内，集团录得投资物业及发展中投资物业的公平值增加161.59亿港元，其中包括内地发展中物业增值73.31亿港元。而去年同期为增加9.5亿港元。

另外，年报披露，集团在上海的物业整体租金收入增长15%至9.53亿港元，主要来自两个购物商场——恒隆广场和港汇商场的租金收入，但另一方面，写字楼租金收入仅有寸进。

报告期内，上海物业租赁溢利已占恒隆地产整体物业租赁溢利的44%。

展望未来，陈启宗预计上海商铺应继续有理想表现，但写字楼租金仍需较长时间才有改善。

此外，集团首个位于上海以外的内地发展项目——沈阳中街皇城恒隆广场将于今年6月开业，其80%以上的楼面面积已经租出。而位于济南的恒隆广场明年也可望落成。

最近，恒隆地产公布了截至2009年底的半年业绩，如果不计入重估等特殊项目，其基本纯利上升近4倍至55.08 亿港元。其中，香港及内地的租金收入分别录得12.69 亿港元和9.53 亿港元，按年增长4.7%及15%。

吴士元强调，恒隆地产专注于内地商业租赁市场的发展，可以形成一个良性循环，“我们在香港10年都没有买入一块地了，而在2005年我们决定投资400亿港元于内地市场，就是觉得香港地产市场这块蛋糕越来越小，内地的商业地产空间却很大。”

如果从1992年开始在上海发展“港汇广场”和“恒隆广场”算起，恒隆地产进军内地商业地产已经18年了。

吴士元说，恒隆地产并不是最早进入内地市场的香港地产公司，但却一直坚持只做商业地产，因为内地商业地产的回报率比住宅要高。早期发展的上海两个项目，今年的租金回报率估计会上升到29％。

恒隆地产的逻辑选择很简单:一边是香港地产日益激烈的市场竞争，一边是内地大有可为的盈利空间。实际上，这只是一道答案很明显的选择题。

不过，恒隆地产在内地的大部分项目仍处于投资期，因此以香港出售住宅的收入来支持内地商业地产的投资，仍是恒隆地产目前的发展模式。

香港，10年没买地

恒隆地产在香港10年没有买入一块土地了。吴士元说，香港在1997年的高峰时期，每年出售的住宅数量有3万－4万个，最近10年数量一直下降。而香港的发展商数量一直没有减少，市场越来越小，香港的地价也不便宜，所以利润越来越少。

根据中原地产提供的数据，预计2010年香港一手成交的房屋数量将从2009年回落26％至1.2万个，成交金额则保持2009年1200亿港元左右的水平。而2010年整体成交的楼宇（包括商铺和住宅）的买卖合约可达15万宗，总金额约为6000亿港元。

吴士元说，恒隆地产在2009年卖楼比较多，所以总体收入中出售香港住宅的盈利贡献比较多，2009年下半年的销售收入高达75.11 亿港元。而在2008－2009年6月底的全年业绩中，恒隆地产在香港的物业销售收入从前一年度的63.35亿港元暴跌了99.84％至1040万港元，租金收入占了收入的大头。

“租金是稳定增长的收入，而出售住宅则不一定，有时卖得多有时卖得少。这是我们进军内地地产市场的原因之一。”吴士元说，1992和1993年，恒隆地产是摸着石头过河，董事长陈启宗到过很多地方，觉得最佳的投资之地在内地。当时的上海不是现在所看到的上海，在 1992、1993年各买入一幅地之后，花了很长时候研究策划和建筑，直到2000年和2001年港汇广场和恒隆广场相继落成。当时仍然战战兢兢，不知道进军上海市场这个决定是不是做对了。

吴士元坦言，直到2005年才知道进军上海的决策做对了，港汇广场走中档路线，而恒隆广场走高端路线，到2005年，上海项目的回报率已从最初的5％上升到15％。

不过陈启宗曾指出，早年恒隆进入上海市场的时候，土地买贵了，当时土地价格占总体投资的30％以上。但后来情况有所改善，目前土地价格占项目总体投资的比例约16％。目前，恒隆在上海、沈阳、天津、济南、无锡、大连等地共拥有约2000万平方呎（约186万平方米）土地储备以及18个项目。恒隆地产2005 年决定投资400亿港元在内地市场，至今已完成落实380亿港元。

“恒隆在香港和在内地走的是完全不同的路线，恒隆在香港并没有经营这么高档的商场，也没有相关的经验，而且当时香港也没有上海恒隆广场那么大的高档商场。所以我们在内地从头开始，现在看来，没有这方面的经验反而是好事。有些香港发展商，正是由于把香港的经验和管理模式复制到内地，反而有些水土不服。”吴士元说。

2005年，恒隆希望把在上海盈利的模式推广到其他地方，发现在上海要获得这样的地块越来越困难，而且有些地块会碰到拆迁问题，比较棘手。因此把视线转移。

“ 我们在一两年间走遍了50个以上城市，和当地政府商讨。最初一些政府不太认识恒隆地产，我们需要花费一番口舌去介绍自己。后来有些地方政府了解到，恒隆的项目在上海交很多税。比如2009年，包括恒隆的项目本身以及恒隆的租户，共交了30亿元的税。对于地方政府来说，我们每年所交的税是很大的吸引。” 吴士元说。

“收租股”，为什么不？

为什么恒隆在内地不做住宅？

“ 住宅就算有50％的回报率，但是在扣除各种与住宅相关的税项之后，可能净利润只有10％。而且住宅市场有周期性，我们在90年代已经看到，内地的住宅地产受宏观政策的影响，而且区域色彩比较浓，各个地方本地的发展商也有相当实力。”吴士元算了一笔账，“商业地产不一样，比如我们在沈阳看中一幅很大的地块，我们在2005年通过拍卖获得土地，地价也比较便宜。估计三五年之后，以这样的价格获得这样大面积的地块就比较困难了。”

恒隆地产预计未来3年是资本开支投入的高峰期，投入额约为100 亿港元。

不过一直以来，恒隆在内地的项目并没有向银行贷款。吴士元解释，恒隆集团会在香港进行贷款，而恒隆在内地的项目并没有单独进行贷款。母公司融资后，会根据发展进度把资金提供给各个项目。

截至2009年12月31日，恒隆地产的现金净额为22.07亿港元，未动用的银行授信总额为158亿港元。恒隆地产目前在香港有1500 个住宅单位待售，估计市值介乎150 亿至160 亿港元。

位于沈阳的皇城恒隆广场预计今年年中将落成，预算初期回报率约为5% -6%左右，大概8－9年回报率可以上升到20％。吴士元说，上海的项目从2001年到2010年，回报率从5％上升到29％，而沈阳现在的消费水平比 1992、1993年的上海要好，在零售方面的发展速度更快，因此回报率估计会上升得更快。

保守推算，若未来内地六大项目的回报率达到20%，以400 亿港元的投资成本计算，日后每年可带来高达80 亿港元的租金收入。

a从海河对岸观看的北面鸟瞰图

b室内大型中庭

c商场的西入口

d从和平路观看的西南面景观图

项目简介：

于1993年12月与上海市政府签署《上海市国有土地使用权出让合同》。

恒隆广场位于南京西路 ─ 2005年被中国步行商业街工作委员会评选为 “全国十大著名商业街” 之一。

工程分两期进行，已于2006年竣工。

奖项：

项目荣获美国混凝土行业协会颁发 “2000 Roger H. Corbetta大奖 ─ 海外项目组别”。

项目荣获纽约顾问工程师协会颁发 “2002 杰出工程大奖”。

项目荣获亚洲国际房地产论坛及全球性交易会颁发 “2007亚洲国际房地产大奖 ─ 商业中心组别”。